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                改革進行時 | 湖北聯投“組閣競聘”沖刺新賽道

                發布時間:2022-04-07 08:38

                來源:湖北聯投

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                本文已在湖北日報刊發


                本文已在學習強國發布
                ? ? ? ?4月2日,聯投城市運營公司與湖北商貿物流集團揭牌成立,拉開湖北聯投改革重組后布局新賽道的序幕。
                ? ? ? ?引人注目的是,這兩家新組建公司的高管團隊,均由湖北聯投創新開展的“1+N”組閣公開競聘而出。在競聘中主動認領經營指標、在組閣中選出志同道合的團隊,他們正帶領新公司全力沖刺在新賽道上。
                ? ? ? ?“組閣一群有共同美好愿景和奮斗目標的優秀人才,對于聯投事業轉型實踐與蓬勃發展,意義深遠。”湖北聯投董事長劉俊剛介紹,此次組閣競聘,打破“不犯錯不下崗、不晉升不換崗”,實現“位置誰來干、契約說了算,薪酬怎么發、業績說了算”,是激發企業內生動力和活力、推動國企高質量發展的必要手段。
                ? ? ? ?01讓干部“跳起來摘桃子”??
                ? ? ? ?自組閣競聘至今,1個多月來,聯投黨委副書記張艷擔心的“堵門”事件,一直沒有發生。
                ? ? ? ?2月底,聯投公開“1+N”組閣競聘方案,即拿出城市運營和商貿物流兩家子公司高管團隊的位置,由1名總經理牽頭、自主邀約N名副總成員,組建團隊競聘揭榜——完成年度和任期內的營收、利潤復合增長率超30%的任務。
                ? ? ? ?“任命的干部,個個優秀,組成班子卻不見得團結,有時還會內耗;干得好自然提拔,干得不好卻拉不下臉免職。”聯投相關負責人認為,傳統的干部管理方式有時會制約企業發展。
                ? ? ? ?今年,是聯投與湖北工建、清能集團、宏泰城發改革重組“元年”,聯投有望闖入中國企業500強。“新聯投干部使用要擯棄老套路。”聯投人力資源部部長黃敏認為,如果還是按部就班選人用人,可能很難“跳起來摘桃子”。
                ? ? ? ?同時,近年來聯投管理人員逐步年輕化,如何調動他們的積極性?必須淡化層級觀念,讓優秀人才脫穎而出,絕不是“只能上、不能下”。
                ? ? ? ?3月初,競聘吸引大批干部員工報名。3月下旬,歷經個人競聘等環節,團隊負責人與入庫人員雙選組隊,最終兩家公司各有1個5人團隊組建成功并通過答辯。
                ? ? ? ?以商貿公司為例,組閣成功后,原經營層有人將不再是高管。“一萬多人的聯投,沒一個人來找我吵鬧要位子,也沒有一個領導干預團隊組建。”張艷深感欣慰,這意味著在堅持黨的領導下,聯投離現代企業制度建立的目標,又近了一步。
                ? ? ? ?02“1+N”雙選“組閣”
                ? ? ? ?張愛華,46歲,聯投商貿公司董事長,此次成功競聘新組建的湖北商貿物流集團總經理。
                ? ? ? ?“一切為了干事創業,新的商貿物流集團定位物資采購、供應和管理,打造全新倉儲物流平臺,能實現老商貿價值鏈從低端到高端的躍升。”
                ? ? ? ?陶琳,42歲,原聯投商貿公司財務總監,成為商貿物流集團副總,新崗位與此前職級相同。“想都沒想就報名了,我競聘的是這個崗位,而不是為了職級奮斗。”
                ? ? ? ?杜登科,32歲,老聯投城市運營公司部門負責人,走上新城市運營公司副總崗位。“按老辦法,‘90后’還要‘熬一熬資歷’。”黃敏說,此次競聘消除隱形臺階、破除論資排輩,大膽給舞臺,讓優秀的“90后”脫穎而出。
                ? ? ? ?鞠玲,41歲,老城市運營公司負責人,成功競聘新城市運營公司總經理。在聯投工作10年,她熟知哪些人才能夠為己所用。“作為團隊中的‘1’,不僅要有組閣的魅力,還要用人所長。”
                ? ? ? ?“‘1+N’是雙向選擇,充分體現志同道合。”黃敏透露,在競聘期間,一位負責人挑選的3位成員都未選擇其團隊,最終組閣失敗被淘汰。
                ? ? ? ?03完不成任務就地解散
                ? ? ? ?鞠玲團隊,背水一戰:今年新城市運營公司要完成6億元營收、3年力爭港股上市,而去年城市運營公司營收不足3億元。
                ? ? ? ?張愛華團隊,身負重任:新商貿物流集團將完成100億元目標產值,并沖刺150億元、挑戰200億元,而老商貿公司去年營收不到30億元。
                ? ? ? ?組閣團隊的薪酬與業績直接“捆綁”:在完成目標值的基礎上,薪酬增幅與凈利潤增幅保持一致;如未完成目標值,根據負偏離程度,對團隊負責人警示談話或解散團隊、績效獎金為零。
                ? ? ? ?目標會不會定得太高?黃敏介紹,這兩家公司都是聯投開辟的新賽道,本身就具備跳躍增長的實力,集團還將舉全力、給資源,“扶上馬、送一程”。
                ? ? ? ?“要上市,我們沒時間磨合,來了就要干活。”在鞠玲團隊,李楊負責酒店管理,覃志鵬分管市場拓展,杜登科負責綜合管理、產品研發等,曹波分管資本運作、收并購等。“從3月底公示結束,人人自主加班,進入‘戰時’狀態。”
                ? ? ? ?在張愛華團隊,龔勇分管建材貿易和集采業務,每天對接目標客戶;陳昊分管大宗物資貿易,已赴湖南與湘鋼談業務;張亞昆,分管倉儲物流園,已在襄陽、宜昌、武漢密集調研了十幾個物流園;陶琳分管財務和融資,一周見了十幾家金融機構,年內要完成10億融資目標。“為了業務,我們經常開誠布公地‘吵架’,但每次都能快速達成一致。”陶琳說。
                ? ? ? ?“只要我們拼盡全力,一定不負眾望。”鞠玲堅信,用眾人之力,則無不勝也。(湖北日報全媒記者 胡弦 通訊員 劉斐 柳志鵬 實習生 周欣)
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