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2008年11月，光谷之東，湖北省、武漢市拉開了建設武漢國家生物產業基地的大幕，光谷生物城破土動工。

猶如平地一聲雷，開啟了中國光谷以“千億產業”思路建設第二個國家級產業基地的新篇章。在率先聞訊并為之沸騰的一員里，就包括同樣地處光谷之東的東湖高新集團。

2012年，東湖高新集團有幸參與到光谷生物城的建設之中，同時也開啟了東湖高新集團在生物醫藥產業的布局，東湖高新集團的“生物夢”由此展開——

秉承初心，勇當開拓者

“開拓”，一直以來都是東湖高新集團的標簽。

1993年，東湖高新集團成立之初即代表武漢東湖新技術開發區管委會承擔光谷首個15平方公里科技園區的土地儲備、招商引資、管理運營等園區全過程開發任務，“以產業運營帶動城市發展”也成為東湖高新與生俱來的使命。

同樣作為光谷的“拓荒者”，作為高新技術產業的引領者，作為產業地產的先行者，先天的優勢與相似的基因讓東湖高新集團成為參與生物城建設的不二人選。

2012年，在各級政府的支持與指導之下，光谷生物城與東湖高新集團合作開發了“光谷生物醫藥加速器”項目，該項目成為生物城首批市場化運營的項目，也由此開啟了生物城首次政企合作的先河。至于當初要把生物醫藥園做成什么樣的園區，在當時國內市場上沒有太大參考范本的情況下，我們也是摸著石頭過河，但作為做產業園區起家的我們而言，建園區必須服務于產業發展的信念一直牢樹心間。

就是在這種信念的引領下，我們高度注重園區設計及配套建設，力求在規劃設計上走在前列。據當時在負責入園項目招商的老員工回憶：現如今加速器內的精準醫療領域的領頭羊康昕瑞項目，是當初光谷生物城極力促成引進的，在尋找入駐園區時，一直糾結于沒有相匹配的園區項目配套，遲遲不能落戶。然而，在看了我們加速器項目后，認為我們園區規劃并配備了污水處理站，且空間結構設計合理，非常符合康昕瑞在精準醫療基因測序系統方面的要求，最終使得康昕瑞順利落戶加速器。

因為前瞻性的設計規劃、齊全的配套以及高質量的基礎設施建設，光谷生物醫藥加速器建立之初就吸引了眾多國內外知名企業入駐，其中不乏世界五百強企業賽默飛世爾、費森尤斯卡比以及上海生工、羅蓋肌母、中幟生物、友芝友醫療等知名企業。

對做產業園區起家的東湖高新集團而言，產業是園區的生命線，基于此，我們在入園企業的質量把控上嚴格秉持高標準、嚴要求，嚴格甄選入園企業的細分行業，重點引入科技含量高、成長性好的企業。

深耕產業，做好踐行者

為了保證入園企業的質量，東湖高新集團從長遠利益出發，全力打造區域產業格局，為此在眼前利益與產業發展相沖突時，東湖高新集團用自己的行動做出了讓步和取舍，以國有企業的責任擔當詮釋了我們支持助推生物醫藥產業發展的初心與決心。

2013年，擁有國際生物醫藥研究和開發經驗的喜康生物進入到光谷生物城的招商視野。喜康生物主要開發國際水準的蛋白質新藥及生物類似藥。還擁有兩座達到中、歐、美頂級標準的世界級藥廠。將喜康引進武漢，對武漢生物醫藥產業的意義不言而喻。

作為參與光谷生物城建設的排頭兵，東湖高新集團臨危受命，承擔起了引進喜康的重任。

2014年11月17日，喜康生物項目動工。喜康生物所選地塊原本規劃建設三棟廠房，建筑面積7萬平方米，若引進喜康，相應建筑面積縮小到2萬平方米，利潤也隨之減少。

當時加速器項目自身的財務情況并不樂觀，在觸手可及的眼前利潤和產業聚集后帶來的更大收益之間，東湖高新集團在生物城的支持下，出于支持助推生物城產業發展的考慮，毅然選擇了產業先行。

好的開端已屬不易，但困難才剛剛開始。

“這個項目超級、超級復雜”，說起喜康項目，東湖高新科技園公司建設管理部部長楊威脫口而出，當時他負責喜康生物的設計及對接工作。

“不同于傳統的建設模式——從地基開始一直往上修建成樓房。喜康生物項目需要我們做好地基及管道配套，然后將已經建設好的模塊化工廠組件進行組裝搭建。就好像搭樂高積木一樣，我們提供一個‘底座’，從德國建好的模塊化工廠要嚴絲合縫的卡在這個底座上，不允許有絲毫的誤差。而這兩項工作同時在中國和德國進行，難度可想而知。”

這是全球首次進行“積木搭建”，沒有成熟的經驗可以借鑒，擺在東湖高新設計團隊面前的困難可想而知。設計團隊只能摸著石頭過河，邊做邊改。“這個過程特別痛苦，設計圖紙修改的地方非常多，經常是對方設計團隊想到了什么，對應的圖紙就要進行修改，一個設計點常常需要協調五、六家國外機構，經常開一整天的全英文視頻會議。”回憶起當時的情景，楊威表情非常嚴肅，“比如消防噴淋的設計，負責模塊建設的KUBio公司是按照德國的標準設計的，但是跟國內的規范標準不一致”，中西方完全不同的理念讓驗收成了橫在加速器項目公司面前的巨大難題。

困難只臣服于勇者和智者。在東湖高新集團愚公移山般的努力與光谷生物城各級領導的協調溝通下，一個個難題最終被逐個攻克，僅僅用了18個月時間，全球首個采用模塊化生物制藥解決方案的工廠，就在武漢光谷生物城落成投產，明顯快于行業普遍的三年建造周期。

經過光谷生物醫藥加速器六年的深耕細作，如今已引入企業75家，預計可實現園區產值超200億元。2016年8月，園區企業武漢友芝友醫療科技股份有限公司在全國中小企業股份轉讓系統隆重舉行新三板掛牌上市；2018年5月,園區企業明德生物IPO審核成功通過；8月，園區企業波睿達生物與藝思高艾斯特攜手合作，建立慢病毒載體平臺以支持中國CAR-T細胞制備工藝；9月，園區企業友芝友生物制藥與金斯瑞簽署戰略合作協議引領中國雙特異性治療抗體發展之路。湖北首家以非人靈長類為特色的臨床前CRO高新技術企業湖北天勤生物，打造了產學研一體化的生物醫藥公共服務平臺。

作為深耕產業的踐行者，在參與生物城建設的過程中，我們也有所收獲。

2015年11月，光谷生物醫藥加速器榮獲2015中國產業園區“最具投資價值園區”獎。

2017年7月，光谷生物醫藥加速器獲批武漢生物診療制劑及服務國家區域戰略性新興產業區域集聚發展試點項目。

勇于創新，做好筑夢者

榮譽只屬于過去，東湖高新集團并不滿足于此。近年來，我們順應時代發展，在傳統的園區開發模式上不斷創新，積極尋求轉型突破——我們秉承著“研究產業、服務產業、投資產業”的理念，于2016年底成立了園區運營公司，幫助企業對接政策、市場、技術、金融和媒體，除傳統基礎型服務外，同時提供資質認定、專利申請及運營、產業鏈整合、研發外協、融資顧問等服務，真正地參與產業、扶持產業。我們通過對產業鏈的梳理和對企業的走訪，促成了園區企業間在設備、技術和市場方面的合作。

在位于武漢的生物醫藥加速器項目內，我們成功地幫助園區內企業實現資源交換和共享，“園區內企業普健生物公司在我們的牽線搭橋下，成功幫助景川診斷公司定制攻破多個難點酶和IVD抗體技術，解決了景川診斷核心原材料長期被國外壟斷的被動局面，同時我們也幫助普健生物實現了擴大其技術應用范圍的目的。”談到園區運營服務的成果，運營公司的總經理史文明自豪地說。

而由單純的地產開發商向園區運營商的轉型之路，東湖高新集團的董事長楊濤才是幕后積極的推動者和踐行者，“我們希望建設成以園區開發為基礎、園區服務為紐帶、園區建設為平臺、產業研究為抓手的新型的產業地產商，真正地參與到企業的成長中來，真正地參與到光谷生物城的發展中來。通過服務投資參與園區企業成長的方式，在自身獲得發展的同時，我們更希望全面助推生物醫藥產業的發展，使生物城更具活力，在全國的輻射能力更強。”

在全力打造生物醫藥的完整產業鏈，助推生物醫藥產業發展的共同目標下，如今的光谷生物城，總收入早已跨越千億規模，成為拉動湖北生物產業高速發展的發動機，實現了當初建設“千億產業”國家級產業基地的大目標；而光谷生物醫藥加速器，也成為了目前全國最大、最具特色的國際生物醫藥企業加速器，實現了當初立下的小目標。

但東湖高新集團和光谷生物城依然沒有停下追尋的腳步。2018年8月，東湖高新集團再次牽手光谷生物城，共建光谷精準醫療產業基地，打造一個吸引精準醫療領域的領軍企業，開展以診斷試劑原料、早期、精準、快速、無創/微創為方向的產品研發生產創新基地，即將開啟東湖高新集團與武漢國家生物產業基地合作的新篇章。

在光谷之東的這片熱土上，故事仍在繼續，生物醫藥產業新的輝煌指日可待。